日前，不锈钢分公司在学习和消化《宝钢股份设备管理体系综合评价标准》基础上，针对标准的10个大类、68个专项，按照5阶评价方式进行了自评估。
《宝钢股份设备管理体系综合评价标准》从过程控制和体系能力提升的角度，对设备管理策划、设备经济管理等十个方面，提出了评价要求和评估指南。不锈钢分公司从体系性、实施性、有效性出发，重点分析了设备管理体系建设是否完备，实施结果是否有效引导设备管理体系持续进步等问题，并针对各厂、部存在的共性问题，制订了整改措施。
下阶段，不锈钢分公司将组织内审员、专业管理人员组成评估小组，有针对性地对重点专项和缺失性进行交流、评估，并与各单元共同拟订改善提升方案，固化已达到的阶数，完善升级措施，持续提升设备管理体系能力水平。 |
