今年是条钢厂各产线综合效能发挥和产线盈利能力提升的关键年，线材生产线和棒一生产线的产能日趋稳定，高合金生产线效能也逐步得到发挥，对条钢厂的生产组织优化、资源优化配置以及盈利能力提高起到十分积极的作用。   

   今年初，条钢厂就制订了降本增效的具体项目，并建立了联络员管理网络。通过加强项目实施过程中改进措施的有效性和可操作性，切实解决了生产、设备、技术和质量等管理中的问题。条钢厂每月汇总、检查项目的实施情况，并将实施情况纳入部门三级管理岗位的绩效考核，确保项目的有序推进。