近年来，不锈钢分公司能源部在信息化管理上取得重大进展，信息技术得到了广泛应用，相关制度、标准等基础工作得到了加强，但在信息化管理工作的推进上还存在差距。为充分发挥信息化对生产、管理的渗透和推动作用，日前，能源部召开了信息化管理工作推进会，确定了改进方向，制订了推进措施。其中包括：
信息化管理系统要以集成为龙头，以需求为导向，以应用为目的，以服务为出发点，以管理为基础，全面体现宝钢集中一贯的管理内涵；
信息化管理系统要在系统策划上加大力度，抓实施，求实效，努力实现控制系统与工程建设同步，管理信息与企业发展同步，最大程度地维护和发挥好各系统特有的功能；
各部门对于信息化管理必须给予足够的重视。推进信息化管理除技术因素外，更取决于“一把手”能否把先进的管理理念同具体的实践相结合。“一把手”要在理念信息化、决策组织管理信息化、手段方法信息化和制造技术信息化方面起到引领作用；
信息化管理的目标是信息共享和资源利用最大化，这就要求各部门尽快对全部报表进行清理，取消无价值的报表，提高系统效率；
经EMS系统梳理出的118项问题要及时落实和解决，并明确每一问题的责任人和整改时间，把消缺改善工作落到实处；
各级管理者要对信息化管理工作提出更高的要求，对系统相关内容建立技术标准和维护标准。
能源部将定期召开信息化工作推进会，及时解决在推进工作中暴露出的重点难点问题，确保信息化工作的质量和项目节点。 |
