面对今年以来较为严峻的安全形势，集团公司在深入开展安全事故反思活动的基础上，对近期安全工作提出了具体措施，并要求各单位紧密结合生产实际，强化安全细节管理，认真抓好各项措施的落实。
酒钢集团公司要求，安全办公室要督促各单位理顺管理程序，认真执行集团公司的各项管理制度，检查落实隐患整改情况。生产指挥控制中心要从完善制度入手，检查中心相关文件与现场实际是否对应，是否存在不适用于现场执行的问题；要督促各单位进一步完善相关管理制度，明确工序、检修与其他单位的管理职责。
各单位要做好内部各种能源介质管道及阀门的标识，完善内部能源介质管线流程图，内部建档，对内部新增用点均要办理相关审批手续，标明接入时间、用途、位置，纳入正常管理。同时，4月12日前完成动力能源介质点阀箱的统一制作和安装，并按《厂区固定资产实物外表色彩管理办法》要求，完成点阀箱区域介质管网的标识。
要加大对隐患和影响职工身心健康问题的排查力度，监督各有关单位按“四定三不推”的原则进行整治，对投资较大或基层单位无力整治的问题，安全办负责汇总，并向投资办申报安措项目。
基层单位要加强对作业长、支部书记、责工、班组长等管理人员的安全管理知识教育，提高各级管理人员的安全管理水平，尤其是作业长、责工、班组长必须能够全面了解所辖范围内的危害因素，掌握应有的防范技能，具备识别危险和控制风险的能力；加强对作业人员从事相关工种作业或涉及到危险有害因素的相关防护知识的培训考试，有效提高职工防护技能和应急处理能力。安全办公室要强化对安全管理制度落实情况的监督管理，尤其是要进一步落实集团公司《安全教育培训管理程序》的有关要求，发挥培训中心“国家二级安全培训中心”的作用，加强全体员工安全生产知识、安全自觉意识以及应急能力的培训工作。
继续认真开展安全检查活动，加大过程考核力度，加强检修施工安全技术措施的制定和落实工作。各单位在落实集团公司《安全检查制度》的基础上，每季度开展一次解决现场问题的系统性安全专项检查。 |
