观察人士指出，欧派、科宝等新近获得“中国名牌”的橱柜企业，在迎来第一个黄金周之后，已初现品牌蝴蝶效应，具体表现为大众消费逐渐向少量大品牌一边倒的态势，越来越多的消费者愿意为品牌买单、为“中国名牌”买单。

    “蝴蝶效应”在社会学界用来说明：一个好的微小的机制，经过正确指引，再经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。

    2007年9月11日，中国名牌战略推进委员会于人民大会堂正式对外公布：欧派、科宝、海尔等6家企业，成为中国橱柜界第一批荣获“中国名牌”的企业。至此，橱柜业如同今天的家电、服装等行业，正式进入中国名牌行列。

    据悉，近年来受各种质量危机、“投诉无门”、“假认证”等事件影响，消费者在购买橱柜等家居用品时的品牌意识已经越来越强。对此，全国工商联橱柜专业委员会会长姚良松表示：塑造强势品牌已成为国内橱柜企业制胜市场的关键，而“中国名牌”已悄然成为一只无形的手，直接左右大众消费者的购买倾向。

    “目前，国内的橱柜企业约有2500家，真正能数得上品牌的企业不超过10家，而年销售额能够突破10亿元大关的，唯有欧派厨柜一家。橱柜企业整体实力悬殊甚大成为橱柜行业的一大特点。另一方面，许多企业或只注重产品开发，或单单全国遍地开花撒网扩张，又或依靠各种概念炒作吸引眼球，缺少真正能全方位、长期性地提升企业综合实力的战略，这其中包括品牌战略”，姚良松会长如是说。

    据欧派厨柜北京第一销售分公司总经理高进介绍，进入2007年以来，欧派在北京市场的增长率平均保持在150％以上。高进坦言：这一切得益于产品的高品质和良好的售后服务，而更重要的是欧派作为中国橱柜业的第一品牌，其在北京市场的品牌影响力正逐步得到前所未有的释放，此次“中国名牌”的获得更是如虎添翼，欧派厨柜2007年在北京市场的销售将有望首度进入前三甲。

    姚良松会长表示，欧派企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异，企业卖的不再是差异化的商品，而是差异化的品牌理念。在产品的销售过程中，影响消费者购买意向的，不再是商品本身，而是一个企业独特鲜明的品牌形象，是企业或产品给消费者的“感觉”。

    2006年第四季度，一部名为《大国崛起》的纪录片被多次热播、广泛热议；而事实上，在更认真地研究世界九大国家崛起的同时，伴随着中国的崛起，中国橱柜品牌也进入了加速度的崛起轨道。

    在2007年中国橱柜业高峰论上姚良松会长表示：“中国的橱柜业将从‘内战为主转入外战为主’。从整体来讲我们的设备、材料、工艺基本上与欧洲是很小的差距，其他行业的中国制造在橱柜行业肯定会出现，3—5年是发展的过程，内战巩固以后，现在出口每年有5—6千万，这个是很小的一部分，但是3—5年将从内战变成外战，我们将与欧美先进橱柜企业进行较量，跟欧美进行争夺世界蛋糕，实现‘中国名牌’橱柜走向世界”。

    业内人士分析道，蝴蝶效应的初现，势必进一步加剧马太效应的进程，以欧派为首的中国名牌橱柜伴随着品牌的逐渐成熟、橱柜消费的日趋理性，将迎来前所未有的“品牌消费”契机，而众多中小橱柜企业则会在这场愈演愈烈的品牌大战中退出市场，最终被消费者所遗忘。