下半年，市场形势仍不容乐观，不锈钢事业部将以项目管理的形式，以人人争当项目管理、精打细算最佳实践者活动为载体，推进成本改善。管理者和党员将积极发挥领衔和示范作用，持续推进《不锈钢体系高规模、低库存运营》等12项重点成本改善项目；以党员领衔、团队攻关、全员参与的形式，推进“3+3”专项劳动竞赛，开展降本增效、节能降耗、安全管理等百余项竞赛。
   

      不锈钢事业部还积极拓展成本改善活动的参与范围，让员工自己寻找项目、参与项目，做到人人有建议、有项目、有责任，目前已设立了近4000个自立项目。同时，不锈钢事业部将在班组中开展规范生产操作行为的管理活动，鼓励员工在修旧利废、设备维护、备件国产化等方面深挖潜力，确保降本增效工作进一步落到实处。